事業内容

経営戦略設計・組織制度コンサルティング

企業の現状分析に基づいて、長期・中期・短期の経営戦略を設計します。
市場・競合・内部資源を精査したうえで、実行可能性の高い戦略オプションを提案します。
組織体制、人事制度、評価制度、報酬設計などの制度面についても、客観的視点から最適化を支援します。

※ 経営判断はクライアント企業様に委ねられる形での支援となります。

現場運営の課題を整理し、属人化しない仕組みづくりやプロセス設計を支援します。
繁忙期対応や採用・育成フロー、業務マニュアル整備など、実務に直結する改善提案を行います。

経営管理に必要な仕組みとして、財務・労務・KPIデータの標準化やモニタリング体制を整備します。
クライアント様が自走できる管理基盤の構築を重視し、レポート設計や分析ツールの活用支援を行います。

単発の提案に留まらず、継続的なレビューと改善サイクルを回すことで、施策の定着と進化をサポートします。
定期ミーティングによる戦略・施策のブラッシュアップ、現状ギャップの検証、次のアクション設計まで一貫して支援します。